四川长征在四十多年的发展中，得到了很多兄弟企业的帮助，使四川长征能一步一个脚印地走到今天，当然其中也经历了很多的风雨。在过去的时间里，四川长征始终紧抓两点：一是加快产品的升级换代；另一方面是紧抓产品创新。特别是从2001年，四川长征注重“内引外联”——“内引”是指与大中院校合作，开发新技术；“外联”是与国外企业合资、合作，联合生产先进、尖端的机床设备。通过“内引外联”的方式，四川长征2008年销售额与过去相比增长了14%。

 　　目前低迷的市场形势，使机床行业感受到了明显的寒意，面对市场，四川长征没有悲观和灰心，抛开那些华而不实的口号，四川长征从切实可行的角度考虑，调整了自身的发展目标。

　　虽然金融危机导致了行业的低迷，但换个角度看，依然有其有利之处。首先中央的宏观政策，特别是政府在资金支持上力度都在不断加大，国家计划用60个亿支持装备制造业的创新生产。其次过去无序的市场竞争，在这次“严冬”过后，将得到重新净化。那些生产落后的企业或者没有核心竞争力的企业，必然会自动退出竞争。因此对于那些有发展前景的机床企业，要抓住现在的契机，做好迎接严冬后第一缕阳光的准备。